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建設我們共同的夢想
                                     ——《興威人》刊首寄語
    董事長  鄧興文

    “憶往昔,崢嶸歲月稠。”自1999年成立以來,興威集團經歷了創業初期的萬般艱難,也承受過發展轉型期的迷茫與困惑,但是,我們團結一心,奮發圖強,堅定地走過來了。
    “看今朝,旖旎風光秀。”如今,我們已基本構筑起以住宅開發建設為龍頭,集商業地產、旅游酒店、金融投資、物業管理及關聯產業經營為一體的多元發展格局,也建立了較為完善的法人治理結構和組織管理體系。
    “展未來,挑戰仍依舊。”從2009年底開始,中國房地產行業啟動了號稱“史上最嚴厲”的一輪房地產調控,至今已持續超過兩年時間,在各項政策效應不斷累積疊加的作用下,房地產開發企業的生存狀況日益嚴峻。盡管市場近期有回暖跡象,但可以肯定的是:房地產行業的普遍暴利時代已經遠去,房地產市場調控將逐漸常態化,粗放式的增長模式已經不可持續,靠規模增長、靠土地增值、靠房價暴漲的發展環境已一去不返,我們需要用新的理念、新的視野來看待房地產行業,認真在品牌和品質方面下足功夫,做好文章。
    隨著市場競爭日益激烈,房地產行業的競爭早已不局限于經濟實力的競爭,而在于綜合實力的競爭。這包括:品牌的競爭、核心競爭力的競爭、人才的競爭、品質的競爭、企業文化的競爭等。尤其是企業文化的競爭,越來越凸顯其重要的地位,越來越彰顯她非凡的魅力。     
    人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮。企業文化作為企業長期經營活動中自覺形成的,全體員工集體認同和遵循的價值觀和行為方式,是企業和員工共同訴求的綜合反映。同時,企業文化又具備一股強大的力量,她是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量,這三種力量相互融通、相互促進,從而形成企業的文化優勢,進而提升企業的競爭優勢。無論是在市場上與對手競爭,還是為客戶提供服務,或是激勵員工共同努力工作,企業文化均可以成為企業的重要指導思想。現代企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的管理體系,企業文化作為一個企業的經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和,對于企業的發展有著不可估量的重要作用。可以說,“一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失持久的競爭力”。
    《興威人》是興威集團企業文化建設的重要載體,也是興威集團企業文化建設的核心環節,她是我們共同的心血,其必將成為所有興威人共同的夢想。
    希望,若干年后,《興威人》會成為見證興威文化發展歷程的那一卷膠片……
    希望,若干年后,《興威人》會成為我們記憶中不能忘卻的一部分……
    希望,我們每個興威人,團結一心,風雨同舟,建設我們共同的夢想……
  


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